[ Sujet unique ] Humour
C'est la fête aux cadres:
Le rôle du cadre dans certaines administrations et autres grandes entreprises.
Le cadre dans quelques entreprises (dont nous tairons les noms) n'a pratiquement rien à faire, si ce n'est:
- de décider de ce qu'il faut faire,
- de désigner quelqu'un pour le faire,
- d'écouter les raisons pour lesquelles la chose doit être faite plus tard, ou autrement ou par quelqu'un d'autre,
- de maintenir sa décision,
- de suivre la question pour s'assurer que la chose a été faite,
- de découvrir qu'elle ne l'a pas été,
- d'écouter les excuses de celui qui aurait dû la faire,
- de suivre de nouveau la question pour s'assurer que cette fois, la chose a bien été faite,
- de s'apercevoir qu'elle a été faite de travers,
- de déterminer exactement comment elle aurait dû être faite,
- de conclure que maintenant qu'elle a été faite, c'est toujours mieux que rien et qu'il vaut mieux laisser les choses en l'état,
- de se demander si on ne pourrait pas se débarrasser de ce type qui fait toujours tout de travers,
- de se dire qu'il doit avoir une femme et de nombreux enfants, qu'au fond son successeur serait probablement aussi
mauvais que lui et peut-être pire, et qu'en tout cas, il faudrait le payer plus cher..
- de s'asseoir tristement et de se dire qu'il aurait pu faire la chose soi-même en 20 minutes, alors qu'on a perdu
2 jours à comprendre pourquoi il a fallu 3 semaines à quelqu'un d'autre pour la faire de travers.
Question de hauteur.
Des cadres supérieurs doivent mesurer la hauteur d'un mât.
Ils sortent et se rendent au mât, munis d'une échelle et d'un ruban à mesurer.
Ils tentent de grimper, mais tombent tours à tour de l'échelle et échappent le ruban à mesurer.
Un salarié passe et voit ce qu'ils tentent de faire. Il tire le mât hors de terre, le met à plat, le mesure en un instant ,donne le résultat aux cadres et s'en va.
Une fois l'employé parti, nos cadres supérieurs se mettent à rire et l'un d'entre eux d'ajouter :
" Ce que nous venons de voir est bien typique de ces pauvres salariés. On cherche la hauteur et ils nous donnent la longueur ".
Le rôle du cadre dans certaines administrations et autres grandes entreprises.
Le cadre dans quelques entreprises (dont nous tairons les noms) n'a pratiquement rien à faire, si ce n'est:
- de décider de ce qu'il faut faire,
- de désigner quelqu'un pour le faire,
- d'écouter les raisons pour lesquelles la chose doit être faite plus tard, ou autrement ou par quelqu'un d'autre,
- de maintenir sa décision,
- de suivre la question pour s'assurer que la chose a été faite,
- de découvrir qu'elle ne l'a pas été,
- d'écouter les excuses de celui qui aurait dû la faire,
- de suivre de nouveau la question pour s'assurer que cette fois, la chose a bien été faite,
- de s'apercevoir qu'elle a été faite de travers,
- de déterminer exactement comment elle aurait dû être faite,
- de conclure que maintenant qu'elle a été faite, c'est toujours mieux que rien et qu'il vaut mieux laisser les choses en l'état,
- de se demander si on ne pourrait pas se débarrasser de ce type qui fait toujours tout de travers,
- de se dire qu'il doit avoir une femme et de nombreux enfants, qu'au fond son successeur serait probablement aussi
mauvais que lui et peut-être pire, et qu'en tout cas, il faudrait le payer plus cher..
- de s'asseoir tristement et de se dire qu'il aurait pu faire la chose soi-même en 20 minutes, alors qu'on a perdu
2 jours à comprendre pourquoi il a fallu 3 semaines à quelqu'un d'autre pour la faire de travers.
Question de hauteur.
Des cadres supérieurs doivent mesurer la hauteur d'un mât.
Ils sortent et se rendent au mât, munis d'une échelle et d'un ruban à mesurer.
Ils tentent de grimper, mais tombent tours à tour de l'échelle et échappent le ruban à mesurer.
Un salarié passe et voit ce qu'ils tentent de faire. Il tire le mât hors de terre, le met à plat, le mesure en un instant ,donne le résultat aux cadres et s'en va.
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" Ce que nous venons de voir est bien typique de ces pauvres salariés. On cherche la hauteur et ils nous donnent la longueur ".
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La Raison c'est la folie du plus fort. La raison du moins fort c'est de la folie.
[Eugène Ionesco]
http://www.editions-harmattan.fr/index. ... te&no=4132
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- sherkanner
- Bon éconologue!
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Bon tes cadres et ton ouvriers sont dans lesx 2 cas des branques.
Avec un baton d'un mètre, tu mesure la taille de son ombre.
Tu mesure la taille de l'ombre du mat.
Règle de trois, t'as le résultat.
Pas besoin d'échelles pour ceux qui ont deux mains gauches, et pas besoins de 2h pour démâter...
Avec un baton d'un mètre, tu mesure la taille de son ombre.
Tu mesure la taille de l'ombre du mat.
Règle de trois, t'as le résultat.
Pas besoin d'échelles pour ceux qui ont deux mains gauches, et pas besoins de 2h pour démâter...
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Quand on travail, il faut toujours se donner à 100%: 12% le lundi; 25% le mardi; 32% le mercredi; 23% le jeudi; et 8% le vendredi
- sherkanner
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- Grand Econologue
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- chatelot16
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la vraie rigolade c'est que les cadre ne comprennent pas que la longueur du mat posé par terre est la meme que la hauteur du mat vertical ! a ce niveau inutile de parler de la croix du bucheron
tendre le bras a 45° c'est pas facile ... meme avec le compas dans l'oeil on n'a pas l'equerre dans le bras : la croix du bucheron c'est un truc simple pour viser a 45°
la metode de comparer l'ombre d'un piquet d'un metre a l'ombre du poteau est tres bonne !
tendre le bras a 45° c'est pas facile ... meme avec le compas dans l'oeil on n'a pas l'equerre dans le bras : la croix du bucheron c'est un truc simple pour viser a 45°
la metode de comparer l'ombre d'un piquet d'un metre a l'ombre du poteau est tres bonne !
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aerialcastor a écrit :Tu peux mieux expliciter ta technique parce que j'ai du mal à comprendre...
Le nombre de pas correspondrait à la longueur en mètre?
Tiens, serais-tu cadre
Exactement, l'arbre étant à 90° du sol, l'angle de la diagonale à 45° implique que les 2 autres cotés sont égaux.
C'est précis si tu apprends à bien mettre le bras à 45° et à tenir compte du décalage de ta hauteur.
D'accord avec toi, Chatelot16. La croix du bucheron :
http://www.arbres.org/croix_bucheron.html
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A bientôt !
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- Grand Econologue
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