Tiens j'apporte de l'eau au machisme ambiant
Dans ma (grosse) boite le patron s'est mis à la mode en faisant grimper les femmes et/ou en en faisant embaucher à l'extérieur....
Ce qu'on appelle de la discrimination positive donc par essence artificielle.
La majorité de ces nouvelles managers totalement impréparées en on bavé, confondant autorité et autoritarisme, harcelant hommes et femmes subalternes pour le malheur de tout l'édifice : la boite, elles-mêmes, les hommes et les femmes sous leur autorité hiérarchique.
Bref un beau gâchis pour tout le monde.
Résultat : après 1 puis 2 échecs certaines ont été placardisées, d'autres «virées» avec élégance, c'est à dire recasées à la concurrence ou dans le groupe comme des patates chaudes.
Sur le lot ben ... c'est comme si la sélection normale avait joué 20% environ se sont révélées être adaptées aux postes
Exactement comme si on avait fait grimper d'un seul coup d'un seul 100 mecs pas préparés au management il y en aurait eu 20% qui s'en seraient tirés.
Au final on a régressé car on a perdu du temps, on a provoqué des tensions, de l'absenteisme, des rancoeurs voire des haines (je ne sais pas si c'est une caractéristique de la gent féminine mais je ne connais pas une seule des subalternes femmes prêtes à pardonner le mal qu'on leur a fait notamment parce que les dégâts se sont répercutés par ricochet sur leurs cercles familiaux, souvent sacrés, et avec raison, chez nos dames)
On applique juste des modes sans aucun discernement ni réflexion d'aucune sorte juste pour faire bien pour dire qu'on a 50/50 de femmes managers.
Au lieu de faire évoluer lentement ce pourcentage on a mis un grand coup d'accélérateur en faisant n'importe quoi pour au final desservir quoi au 1er chef??? La cause des femmes elles-mêmes.
Celles qui ont été virées sont détruites car leur réputation les suivra 10%
Celles qui ont été placardisées sont détruites (sauf le salaire tout de même) car elles sont bien conscientes qu'elles ont échoué. 10%
Celles qui sont encore en poste et qui sont inaptes sont épuisées moralement car elles ont la majorité de leurs équipes à dos 30%
Restent environ 30% qui tentent de gérer au mieux sans trop faire de vagues
Et les 20% qui méritaient leur promo qui font l'unanimité
On aurait du promouvoir ces 20% là
Bien former et préparer les 30% suivantes avec prise de fonction managériale prévue dans environ 3 années
Et sélectionner sévère dans les 50% en les faisant progresser par petites touches et voir comment cela se passait
Exactement comme on le faisait jusqu'à présent sans aucune discrimination de sexe.
Sans compter que pour atteindre les quotas on en a poussé certaines... qui n'étaient pas réellement partantes, en leur disant que si elles n'acceptaient pas leurs promotions, leurs carrières seraient foutues...
Bref de la stupidité à l'état pur.
) ne supportera pas que sa fille (ou son fils) épouse : un black, un arabe, une femme, un adhérent du front national ou du parti communiste ou de LRM ou d'autre, un trop pauvre, un trop riche, un syndicaliste, un patron, un chômeur, un catho, un juif, un musulman, un témoin de Jéhovah, un agri, un banquier, un flic, un militaire, un inspecteur des impôts, un patron de bar, un trop vieux, un trop jeune, un étranger, un boucher, un routier jamais là, etc... etc ....
