Création d'une entreprise écologique

[chatelot16]

bonjour

depuis toujours je cultive des idées dans tous les sens avec juste les moyens de faire quelques essais , mais jamais de produits fini vendable

depuis un ans je cherche un moyen de financer un projet d'entreprise

j'ai compris que la methode classique de creer une entreprise avec un projet precis et un seul produit n'est pas bonne : casse gueule si ça ne se vend pas comme prevu

les banque ne veulent rien financer : la solution sera de chercher directement des actionnaire : faire une SAS a capital variable pouvant accueillir autant de petits actionnaire qu'il faudra

on laisse croire qu'il n'y a que les grosse entreprise qui peuvent se financer de cette façon : les gens qui ont un peu d'argent a placer le mettent a la banque , qui investit betement cet argent aux 4 coin du monde et ne prete jamais rien au entreprise francaise qui en auraient besoin

il faut que ceux qui ont de l'argent puissent l'investir directement sans frais dans une entreprise locale !

il est souvent repeté qu'une sas n'a pas le droit de faire appel public a l'epargne ... mais ça n'interdit qu'emettre des action coté en bourse ... ça n'interdit pas de chercher directement des actionnaire !

j'ai bien du mal a choisir quel projet je dois developper en priorité : c'est les actionnaire qui choisiront ... plus il seront nombreux et plus ça avancera vite !

les statuts d'une SAS peuvent etre rédigé avec une grande liberté : il est possible de créer une société originale qui donne une bonne place a tous les associé : autant ceux qui apportent de l'argent que ceux qui apportent de la competance ... les 2 a la fois ne sont pas interdit

le statuts de SAS a capital variable permet d'accueillir des actionnaire sans frais inutiles , et de les remunerer sans frais inutiles non plus : plus efficace qu'en passant par les banques

il y aura plusieurs autres originalité dans l'affaire : bureau d'etude en teletravail , pour employer les gens qui ont les bonnes competance aux 4 coin de la france

les TPE (trop petite entreprise) n'ont jamais les moyen d'embaucher les competence nécessaire : avec le travail a distance et a temps partiel tout est possible

le but sera de mettre en commun toute les competance d'une grande entreprise , technique , juridique , achat , commercial ... base de donné informatique commune

autre originalité prévue : les produit compliqué genre gazogène et cogeneration sont difficile a vendre tant que tout n'est pas complètement dans les normes : les premier produit seront plutot installé chez des associé que vendu a des clients ... le résultat est presque le même sauf que ça reduit les frais

il sera peut être possible que la SAS ait une fonction de coopérative d'activité , pour permettre aux associé de faire des travaux indépendant en facturant par la société : mieux qu'auto entrepreneur !

le but de ce message est un appel a toutes les bonnes volonté

discussion generale sur ce forum ... ou plus precise en MP

merci

[Remundo]

Salut Chatelot, tu pourrais donner une idée du secteur / produit de ton projet ?

[chatelot16]

presque tout ce dont j'ai un peu parlé ici depuis des années

gazogene avec une inovation qui meritera peut etre d'etre breveté

petit moteur special a haut rendement ... projet a long terme qui n'empechera pas de vendre le gazo avec des moteurs plus simple deja disponible

silo de stokage de pelet , ou de plaquette forestiere

citerne d'eau de pluie : ça sera une façon de rentabiliser la même technique que les cuves de methaniseur

presse a pelet : principe original qui meritera peut etre un brevet ... aussi performante que les grosse ... plus simple que les petit presse puré qui marchent mal ... ce n'est pas ma priorité , mais j'ai l'impression qu'il y a un marché

systeme de manutention de pelet et de plaquette forestiere bien adapté a des silo exterieur

stirling solaire

stirling a l'envers pour liquefaction de l'air ... c'est les cogitation pour ce stirling frigorifique qui m'ont fait trouver une structure originale pour le stirling solaire

four solaire a concentration , pour stirling , vapeur , four a chaux , ou gazogene solaire

conversion en methanol du gaz de gazogene pour en faire un produit stockable

et d'autre truc dont je ne prefere pas parler avant de decider si des brevets sont utile ou pas

il y a eu aussi un foyer a plaquette pour chaudiere ... mais le gazogene est tellement mieux que le simple foyer restera aux oubliette

le plus dur est de savoir par quel bout commencer

[Obamot]

Quelques pistes, des questions à se poser: (cruel dilemme)

1) Une "offre" éconologique est-elle incompatible avec croissance?

https://www.econologie.com/forums/fabriquer- ... 12164.html

2) Une "offre" éconologique qui correspond à un besoin du marché?

— Avant tout, est-ce que j'ai un produit/service qui correspond à une demande qui n'est pas couverte dans le marché.
— Encore mieux, si je suis le seul à être en mesure d'y répondre (offre sans concurrence). Et que je puisse être en mesure d'en offrir/exploiter la formule dans les dix à quinze années à venir.
— Avec une demande croissante dans le segment de marché visé durant cette période.
— A un prix — bien que raisonnablement fixé — qui peut être garantit en deça des prix pratiqués dans le secteur convoité.
— Dont la distribution/maintenance n'est pas chronophage.
— Avoir un bon média-plan, pour faire connaître ledit produit/service (et le budget qui va avec.)

L'ensemble des conditions ci-dessus, et relatives au Poduit/Service, son Prix, sa Distribution, sa Communication, sa Maintenance et son suivi: doivent être en parfaite corrélation d'avec une clientèle cible potentielle ayant un besoin à satisfaire. Chacun de ses points devant être mené à bien au top, simultanément au reste des conditions, pour réaliser une offre cohérente (c'est pas que de la théorie, c'est ce que verra l'acheteur).

Pour arriver à résoudre cette délicate équation, il y a deux études à réaliser:
— l'étude interne: qu'est-ce que je suis réellement capable de fournir comme bien et/ou service (de façon concurrentielle, sûre et durable). Et subsidiairement: quel serait mon "Plan B"? quelles seraient mes capacités d'adaptation dans le marché en question (et vers quoi le marché peut-il évoluer...)
— l'étude de marché classique: quel est l'état actuel du marché, qu'est-ce qui existe DÉJÀ dans le domaine dans lequel je vais me lancer, et comment puis-je me situer par rapport à la concurrence? Comment la concurrence pourra-t-elle réagir à l'arrivée de ma proposition? Etc... (Même topo d'étude, évaluation de Prix + Produit/Service + Distribution + Communication et Evolution, et ce pour les données à récolter pour chaque concurrent)

Autrement, il y avait encore ce fil que j'avais lancé sur un sujet similaire:
https://www.econologie.com/forums/post180587.html#180587

Diwouar, tu as un gros chantier devant toi..! En bref, il te faudra être imaginatif, car si tu veux te lancer dans une entreprise "éconologique", il faudra que ton offre soit plus alléchante que l'offre non-"éconologique" actuelle. Et pour ça il faudra que ça tienne la distance... Ne serait-ce que pour amortir tes investissements. Mais tout ça tu le savais déjà non?

[chatelot16]

si je prend le probleme de façon classique en gestion et creation d'entreprise , j'arrive vite a la conclusion qu'il vaut mieux rester couché

pour mettre un nouveau produit sur le marché , il faut payer un tas de monde pendant longtemps ... acheter un tas de materiel ... donc commencer a vendre dans longtemps

il faut donc un grosse boule de cristal pour faire un plan precis justifiant un gros investissement

j'ai l'habitude d'inventer des mecanique nouvelle mieux que ce que j'ai vu ... pourquoi ne pas faire la même chose en creation d'entreprise

est ce si pretentieux ? il y a un siecle les regles de financement d'une entreprise etaient simple , il n'y avait pas de frais inutile entre actionnaire et inventeur createur d'entreprise ... il n'y avait pas de charge sociale sur les salaire , helas progressivement les chose se sont compliqué jusqu'a bloquer completement toute creation d'entreprise innovante ... il n'y a que les grande societé en place qui ont le droit de faire quelque chose de nouveau ... a moins de lancer la nouveauté par des decision politique , genre nucleaire , concorde , ariane

mais pour ce qui est plus terre a terre , c'est completement fermé

bizarement c'est la creation assez recente du statut de SAS plutôt faite pour les montage financier entre grosse entreprise qui debloque la situation pour faire des petites !

autre verrou a faire sauter : l'enormité des reglement a respecter pour vendre quelque chose , ce qui interdit de gagner de l'argent rapidement avec un produit nouveaux : solution ne pas vendre mais installer les prototype chez des associé !

avant de penser a cette idée j'avais l'intention de vendre le materiel en piece detaché pour amateur : en mettant tous les plans sur internet ... mais ça ne marche pas , j'aurais du faire tout le travail seul ... ma vie est trop courte

autre raison de faire une société rassemblant un nombre de personne suffisant : bien maitriser les achat : obtenir les bon prix de matiere premiere comme une grosse societé , pas se faire rouler a tous les achat comme un petit artisans