Comment vit-on la crise et ses conséquences de part et d'autre du Rhin ?
À travers deux crises emblématiques, celle de la possible disparition d'Opel en Allemagne et celle de la fermeture de l'usine Chaffoteaux en France, les auteurs du documentaire montrent les différences de réaction des parties concernées dans chacun des pays, salariés, patronat et pouvoirs publics. À Eisenach, Jens Köhring et sa famille ont vécu pendant douze mois dans l'angoisse et le repli, au rythme des communiqués contradictoires sur le rachat de l'usine Opel, où il travaille. La maison mère américaine General Motors a finalement décidé de garder la marque allemande, mais Jens Köhring n'est pas rassuré pour autant. À Ploufragan, en Bretagne, tout le personnel de Chaffoteaux s'est mobilisé plusieurs mois durant en occupant l'usine pour empêcher sa fermeture. En vain, puisque le plan social finalement imposé par la direction n'a maintenu qu'une quarantaine d'emplois sur deux cent cinquante. Quel impact peut avoir l'attitude des politiques sur ces situations dramatiques ? Des interviews d'experts économiques et sociaux complètent le témoignage des intéressés.
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