Forums des énergies : société, écologie et technologies propres

Le mérite de cette étude Workshifting Benefits: The Bottom Line, rédigée par le Telework Research Network pour le compte de la société Citrix, est de mettre en évidence les bénéfices du télétravail pour les salariés, pour les entreprises et pour la société toute entière.

Des études s’étaient déjà penché sur les bénéfices du télétravail pour le bilan carbone.

Mais l’étude Citrix passe en revue plusieurs autres domaines pour lesquels elle chiffre les bénéfices qui seraient engendrés aux Etats-Unis par un passage en télétravail à 50 % du temps. Par exemple :

* 27 % d’augmentation de productivité pour les salariés
* réduction de l’absentéisme de 3,7 jours/an
* économie de 362 $ /an/télétravailleur sur le carburant
* entre 1 962 et 6 808 $/an/télétravailleur de dépenses liées au travail (vêtements, véhicule, repas, parking, etc.) économisées par la réduction du temps passé dans l’entreprise
* réduction de 17 % des émissions de CO2 par rapport aux émissions de 2005
* 23 milliards $/an de réduction des dépenses d’importation de pétrole
* 95 000 blessés et morts évités dans des accidents de la circulation…

Des économies possibles réalisables dans 3 catégories.

* pour les employeurs : productivité, immobilier et coûts associés, turnover des salariés, absentéisme
* pour les salariés : carburant, dépenses liées au travail, temps
* pour la collectivité : pétrole, gaz à effet de serre, accidents, maintenance des autoroutes.

Impressionnant, non ? Mais qu’est-ce qu’on attend pour être heureux ?

Le télétravail apporte bien plus qu’une simple réduction mécanique d’énergie par rapport à l’activité de bureau. Les véritables effets se feront ressentir lorsqu’on remettra en cause l’organisation actuelle du travail : diminution de l’empreinte carbone, amélioration de l’équilibre de vie et transformation radicale de notre efficacité au travail.

Depuis quelques années, la prise de conscience de l’impact des activités humaines sur l’équilibre de la planète est bien réelle. Cette préoccupation est notamment importante pour le changement climatique lié à l’augmentation de l’effet de serre.

Alors que nos économies occidentales se sont fortement orientées vers des activités tertiaires, les émissions de CO2 n’ont quant à elles baissé que de 5,6% entre 1990 et 2007. Les émissions des transports sont en hausse de 19% et représentaient 27% du total en 2007. Celles du résidentiel-tertiaire ont augmenté de 6%.

Ces hausses ont été compensées par la baisse des émissions industrielles et agricoles. L’objectif à long terme fixé par la loi d’orientation sur l’énergie de 2005 est de diviser par 4 les émissions de 1990 d’ici 2050. L’Europe s’est engagée à réduire ses émissions de 20% à l’horizon 2020.
Le télétravail aide à réduire son empreinte écologique

La question qui se pose est donc : le télétravail est-il un levier efficace pour atteindre les objectifs aux horizons 2020 et 2050 ?

Nous allons essayer de faire une synthèse accessible sur le sujet en utilisant comme deux sources principales :

* l’étude menée par Jean-Marc Jancovici en 2001 qui est toujours restée à l’état de document provisoire ; http://www.manicore.com/documentation/t ... these.html

* Le livre Vert sur le développement durable (volume 2) Vision et recommandations sur le Green IT et le Développement Durable – Le télétravail au service du développement durable par Syntec ;
http://www.zevillage.net/2010/01/livre- ... ormatique/

Notre économie s’est profondément dématérialisée avec le développement fulgurant de l’informatique et du réseau Internet mais l’organisation du travail n’a pratiquement pas évolué : les employés disent toujours : « Je vais au bureau » comme ils allaient à l’usine hier pour transformer la matière.

"Pourquoi la "révolution douce" du télétravail ne prend pas"

Le télétravail semble aujourd’hui une très bonne solution à de nombreux problèmes quotidiens. En travaillant à la maison, on évite le stress des bouchons, des bisbilles avec les collègues, ou de l’heure de la sortie de l’école, soit un considérable gain en qualité de vie. Dans un contexte de hausse du prix de l’énergie, cela permet également de limiter les déplacements et, pour les entreprises, de faire de considérables économies sur les bureaux (location, chauffage). Et pourtant, peu d’employés télé-travaillent aujourd’hui de façon régulière. Pourquoi aussi peu d’engouement ? Un article publié dans ParisTech Review propose quelques éléments de réponse (« Pourquoi la « révolution douce » du télétravail ne prend pas ».)

Cette idée révolutionnaire de travailler à distance revient selon l’auteur à Jack Nilles. Au début des années 70, cet « ancien ingénieur en télécommunications à la NASA », pensait que le « telecommuting » présentait tellement d’avantages qu’il deviendrait probablement la norme dans le futur. Non sans humour, l’auteur cite alors Jon Andrews, consultant à PricewaterwouseCooper, c’était « un peu comme quand, enfant, vous imaginiez que nous irions tous travailler en voiture volante ».

Utopie ? Selon l'article, il s’agirait plutôt de blocages de nature sociale. Du côté de l’entreprise, l’organisation du travail se trouve bouleversée. Les équipes sont dispersées et bien plus difficiles à manager. La dynamique de groupe, créée par la proximité et le partage des bureaux, ne peut plus se former. De celui des employés, travailler à distance n’est pas non plus toujours une sinécure. Au–delà de la perte d’un lieu de sociabilité important, certains craignent de se voir écartés des promotions, voire de pousser leur entreprise à l’externalisation, en étant absents. En effet, si le télétravail institutionnalisé ne « prend » pas, le phénomène du travail à distance s’amplifie bel et bien, encouragé par la délocalisation des services ou l’augmentation de la mobilité des cadres.

L’article soulève là un point intéressant : il se crée une dissociation croissante entre le travail et le lieu du travail. Il est possible de travailler partout, tout le temps, grâce aux nouvelles technologies de l’information et de la télécommunication. Dès lors, c’est tout un équilibre entre vie professionnelle et personnelle qui est à reconstruire au risque de perdre tous les bénéfices du télétravail.

Covid-19 : Le télétravail est désormais obligatoire sous peine de sanction pour les entreprises

Le 29 octobre, en conférence de presse, la ministre du Travail Élisabeth Borne a haussé le ton : "Le télétravail n'est pas une option", a-t-elle déclaré. Tous les salariés dont les tâches peuvent s'effectuer à distance devront désormais télétravailler à 100 % sous peine de sanctions pour les employeurs. Une obligation qui ne passe pas du côté de la Confédération des PME.

Le ton a changé du côté de l’Exécutif. Alors que le 28 octobre au soir, le chef de l’État a annoncé un reconfinement généralisé en France, avec quelques assouplissements concernant notamment l’ouverture des écoles, le flou régnait quant aux conditions de télétravail. Car, jusqu’ici, la ministre du Travail, Élisabeth Borne, évoquait une pratique "largement recommandée" mais pas obligatoire. Le 29 octobre, lors de la conférence de presse du Premier ministre Jean Castex, l’annonce a été claire : "Le télétravail n’est pas une option. Cette obligation sera inscrite dans la nouvelle version du protocole national en entreprise".

Ce nouveau protocole prévoit ainsi 100 % de télétravail pour tous les salariés qui peuvent effectuer leurs tâches à distance. "Dans les autres cas, l'organisation du travail doit permettre de réduire au maximum les déplacements domicile-travail et le temps de présence en entreprise pour l'exécution des tâches qui ne peuvent être réalisées en télétravail", ajoute le texte.

"Des contrôles et des sanctions"

Pour les activités qui ne peuvent être réalisées en télétravail, "l'employeur organise systématiquement un lissage des horaires de départ et d'arrivée du salarié afin de limiter l'affluence aux heures de pointe", selon le protocole. Il s'agit notamment des commerces restant ouverts, du BTP, de l'agriculture ou de "tous les intervenants à domicile". Pour ce dernier cas, "il sera nécessaire de disposer d'une attestation de l'employeur".

Le porte-parole du gouvernement, Gabriel Attal, a expliqué au micro de RTL qu’en cas de manquements, il y aurait "des contrôles et des sanctions" civiles et pénales. "L’employeur a dans le code du travail une obligation de protection des salariés", rappelle la ministre du Travail. Une injonction qui ne passe pas du côté des fédérations d’entreprises.

Des freins à la généralisation du télétravail

"C'est insupportable […] Au sein de votre entreprise, vous devez protéger [le salarié, NDR], et chez lui, il faut le dorloter pour qu'il ne souffre pas d'isolement", dénonce dans Le Parisien, le président de la Confédération des PME, François Asselin. "Une fois de plus, les chefs d'entreprise vont devoir se débrouiller avec cette obligation supplémentaire qui pèse sur eux. Je ne dis pas qu'il ne faut pas prendre soin de ses salariés mais le fait de l'inscrire comme une obligation nous expose encore plus", regrette-t-il.

Selon une enquête de la Dares, le service de statistiques du ministère du Travail, fin septembre, seulement 12 % des salariés étaient en télétravail contre 70 % sur site. 3 % étaient soumis au chômage partiel et 15 % en arrêt ou en congés.

Christophe a écrit :

Christophe a écrit :Le télétravail, quand il est possible évidement, est un moyen intéressant, d'après moi (mais pas pour tous, voir remarque ps:) , de réduire son impact écologique.

Christophe a écrit :Quel dégâts svp ? Cite moi des dégâts exclusivement du au télétravail ? Hors du contexte sanitaire donc ?

Ensuite regarde la date, j'écrivais ceci il y a 10 ans moins 1 jour exactement... Alors c'est qui le plus visionnaire ? BHL ou moi ?